資訊分類 >
深圳建工集團(tuán)上海公司召開2015年經(jīng)營(yíng)班子年終總結(jié)會(huì)
作者：
吳偉偉
來源：
上海公司
發(fā)布時(shí)間：
2016-01-06
訪問量：
2015年12月30日—2016年1月2日，深圳建工集團(tuán)上海公司 2015年經(jīng)營(yíng)班子年終總結(jié)工作會(huì)在山東日照召開。上海公司總經(jīng)理趙振宇、各分管副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理參加了本次會(huì)議。會(huì)議由上海公司總經(jīng)濟(jì)師鮑俊主持。
會(huì)議首先聽取了各部門經(jīng)理對(duì)2015年的工作總結(jié)的匯報(bào)，肯定成績(jī)的同時(shí)，也豪不諱言的指出了目前存在的主要問題以及整改措施，并明確2016年的整改工作方向及工作目標(biāo)。
隨后會(huì)議集體研究探討了集團(tuán)下發(fā)的《深圳建工集團(tuán)股份有限公司項(xiàng)目管理流程圖》，并以該流程圖為基礎(chǔ)，明確落實(shí)了各部門項(xiàng)目在各個(gè)階段運(yùn)行中的主要工作內(nèi)容、責(zé)任人等。
為了更好的實(shí)現(xiàn)上海公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，在會(huì)議上大家集思廣益，一同討論各部門的相關(guān)工作流程及制度，并落實(shí)到具體時(shí)間，將上海公司的管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。會(huì)上還討論了上海公司對(duì)項(xiàng)目部的考核機(jī)制，明確了項(xiàng)目開工即與項(xiàng)目部簽訂責(zé)任書的規(guī)定，把控項(xiàng)目各個(gè)節(jié)點(diǎn)，在過程節(jié)點(diǎn)中對(duì)項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等指標(biāo)進(jìn)行考核并獎(jiǎng)罰。
上海公司總經(jīng)理趙振宇最后表示，做為駐外的上海公司在素有建筑之鄉(xiāng)的長(zhǎng)三角地區(qū)開拓市場(chǎng)十分不易，我們要努力貫徹執(zhí)行好集團(tuán)公司在工程質(zhì)量、商務(wù)管理、安全文明施工、品牌提升等方面的相關(guān)制度，以集團(tuán)項(xiàng)目管理流程圖為依托盡快出臺(tái)執(zhí)行上海公司在項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度，真正做到以制度去管公司，以制度去管項(xiàng)目，以制度去管員工。2016年上海公司將繼續(xù)在原有成績(jī)的基礎(chǔ)上再接再厲，上下團(tuán)結(jié)一心，狠抓內(nèi)部管理，打造一支駐外鐵軍，在華東地區(qū)樹立形象，繼續(xù)打造深圳建工品牌！
上海公司2015年經(jīng)營(yíng)班子年終工作會(huì)的勝利召開，及時(shí)總結(jié)了2015工作的成績(jī)與不足，為2016年工作的開展指明了方向，并繼續(xù)將上海公司管理體系做到系統(tǒng)完善、流程清晰、權(quán)責(zé)分明、制度健全、全面覆蓋，對(duì)上海公司下一階段發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。上海公司將號(hào)召所有員工認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，緊扣會(huì)議精神的落實(shí)工作，共同努力，為上海公司的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的全部力量！
