一公司召開上海管理經驗推廣會暨質量控制專題會議
作者：
代華偉
來源：
第一建筑公司
發布時間：
2014-11-12
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11月7日下午，一公司在新閣多功能會議室召開了上海管理經驗推廣會。分公司所屬各項目部項目經理、技術負責人以及安全質量主管出席了本次會議。會議由一公司副總工柯偉主持。
柯偉以PPT的形式介紹了上海公司在項目管理方面所取得的成就。上海公司在成立不到一年的時間里，在各項資源都不充足的情況下迎難而上、團結一心、責任到人、用心做事，在質量控制、安全管理與進度管理方面取得了非常大的成就，給大家留下了深刻的印象。大家感觸頗深，深受啟發。
李寶剛副總經理在總結發言時說道：上海公司之所以能取得有目同睹的成就，與分公司領導激勵員工，員工用心做事，執行到位分不開。分公司與項目將每項工作細化到人，事事有人管，件件有人做，大家對自己的工作兢兢業業，自己的工作毫不打折的予以執行。集團的各項管理規定、標準圖集、細部做法到了上海各項目部都能快速的落實與推廣。他希望一分司要以上海佳兆業8號項目為標桿，認真總結他們的成功管理經驗，尤其是在質量控制方面，要嚴格執行公司的樣板先行制度，確保先交底后施工，做不到樣板要求的分包隊伍堅決不允許進場施工。在施工過程中管理人員要嚴把質量關，大膽對分包進行管理。只有這樣，一公司各項目的整體施工質量才能上升一個新臺階。
