集團(tuán)公司召開信息化模擬評估會議
作者：
黃亞萍
來源：
第八建筑公司
發(fā)布時間：
2014-03-27
訪問量：
為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司各部門、各分公司的EAS信息化錄入，3月22日，建工集團(tuán)信息化模擬評估會議在總部會議室召開。集團(tuán)公司信息化評估小組、各分公司信息化模塊負(fù)責(zé)人50余人參加會議。綜合辦公室主任敖文斌出席并主持會議。
會上，敖文斌對此次信息化模擬評估的重要性和目的性做了深刻的說明，他強調(diào)， EAS信息化已進(jìn)入正常運行軌道，EAS數(shù)據(jù)的錄入必須要更加規(guī)范、完善，各部門、各分公司要高度重視，及時改正和改進(jìn)現(xiàn)有存在的問題，為集團(tuán)公司EAS信息化規(guī)劃化運作打下堅實的基礎(chǔ)。
此次信息化模擬評估會議以溫馨家園項目為例，集團(tuán)總部各模塊的負(fù)責(zé)人分別從投標(biāo)、合同管理、成本管理、材料、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和竣工等模塊的信息錄入進(jìn)行了詳細(xì)闡述，期間由董事長秘書符輝毅模擬評估專家提問，從而指出EAS信息錄入過程中存在的種種問題以及急需完善的地方。
經(jīng)過一番激烈的探討，發(fā)現(xiàn)了許多急需改進(jìn)和加強的部分，敖文斌表示，把問題暴露出來是件好事，全體與會人員要加強自檢自查，相互交流，及時總結(jié)，務(wù)必在4月15日之前整改完所有問題。
通過本次信息化模擬評估，為進(jìn)一步完善EAS信息化數(shù)據(jù)錄入常態(tài)化管理提供了寶貴的經(jīng)驗，也為公司信息化建設(shè)系統(tǒng)化、規(guī)范化起到了積極的作用。
