深圳建工集團召開2023年“質量月”觀摩活動總結表彰大會暨“品質升級 極致建造”啟動儀式
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2023-09-27
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9月27日上午，深圳建工集團順利召開2023年“質量月”觀摩活動總結表彰大會暨“品質升級 極致建造”啟動儀式。會議在吉華醫院項目現場召開，集團高管，總部各中心（副）總經理，集團直屬項目項目班子成員，各事業部、安裝公司、中航幕墻、建工恒泰及金眾檢測經營班子成員及部分項目經理現場參會，海南直屬事業部經營班子成員視頻參會。會議由集團副總裁李世鐘主持。
會上，參會人員一同觀看了觀摩活動回顧短片，吉華醫院項目經理王飛、濱海廣場項目經理劉文斌先后分享了項目舉辦觀摩活動及質量創優的經驗。
集團副總裁劉楊宣讀了集團表彰決定，集團董事長魏慶國，總裁蔡文乳共同為舉辦觀摩的項目頒發獎勵。
隨后，集團高管共同上臺，正式啟動集團《品質管理標準3.0版》，一同為建工品質發展再升級拉開大幕。集團副總裁劉楊發布集團“品質升級 極致建造“實施規劃，從“攀登好的工程業績、完善好的管控體系、培養好的項目團隊、整合好的下游資源和追求好的實體質量”五個方面，提出了具體明確的要求。
最后，集團董事長魏慶國發表了重要講話。
他指出吉華醫院和濱海廣場兩個項目代表了集團公建類和住宅類項目的標桿，兩個項目擁有共同的特點：未動先謀、謀定而動、動而精致，為建工的品質提升作出了杰出貢獻。集團自2014年提出品質提升戰略，經過近十年的努力，現場標準化已經實現了95%。今天啟動《品質管理標準3.0版》，一方面是要將現場標準化做到100%；另一方面在于實現管理標準化、思想標準化、行為標準化。
他強調，第一，建工人要做到在現場“埋頭苦干”，在交流中，與客戶開展平等、全方位的綜合溝通，將項目打造成精品，升級為作品，受到稱贊仰望。第二，集團要通過外引內培，提升人才素養，強化人才儲備，五年打造100支職業化團隊，與客戶并肩前行，用智慧創造財富，讓合伙人制度扎實落地。第三，做好“三無工程”，即“無維修、無投訴、無訴訟”。努力追求過程精品，做到完美交工，實現交付后無維修。鑄就一流品質，讓政府、甲方、小業主等各方無投訴。積極服務好上下游合作伙伴，形成合作共贏的良性循環，嚴格把控風險，努力做到無訴訟。第四，項目經理要秉承熱愛專業的情懷，認識到品質提升與成本控制是相輔相成的“好兄弟”，帶領團隊走職業化團隊發展之路。
他表示，未來深圳建工要依托全產業鏈布局，將建筑工業化、數字化、智能化及綠色建造落實落地，把握未來發展方向，踐行《品質管理標準3.0版》，發揚鐵軍精神，堅持“服務+建造”核心理念，共同建筑美好未來！
